答：只要在您下定決心要做變革，什么時間啟動都不重要。
       淡季時，我們可以多培訓人員，訓練他們全員交期控制系統、全員成本控制系統、全員品質控制系統、全員執行控制系統的作業流程、標準和動作。同時做好心態培訓。這樣到了旺季時，企業也有足夠的實力和內功來滿足客戶需求。
       旺季時，我們會把工廠的關鍵環節先梳理一遍，同時制定各種攻關動作和激勵措施，先把貨出出去，同時根據輕重緩急導入三大再造（組織再造、流程再造、習性再造）。這樣既能滿足客戶的訂單需求又能滿足企業的中長期發展，讓企業能賺錢又能打造管理系統。